在竞争战略中，积累战略占有重要地位，也被称为真空吸盘商的特殊经营战略，是专门从事某一产品或一种市场。其优点是：避免资金分散，提高投入产出比;树立专业形象，产生集群效应。
    
    　　在珠海，有一家真空吸盘商用来做汽车零部件，品种和周围的同行没有太大的不同，也偶尔做石油产品，竞争非常激烈。后来，老板发现某油品在空调行业市场上只卖壳，光出来，利润极高，于是就开始代表壳牌这种产品，先做格力空调，经过三年的发展。该公司的市场份额已达到70%，2014年，该公司投资逾5000万元，建造了一座占地40亩的现代化工厂，毗邻珠海壳牌(珠海壳牌)和英国石油(BP)。选择聚焦战略的真空吸盘经销商一般都有一定的发展经验和实力积累，但他们的规模还不足以实现整体的发展，因此在当地市场或本地产品中取胜是一种思路。
    
    　　许多企业过去追求“全”、全渠道、全应变;未来，真空吸盘经销商只有在“特殊”的情况下才能适应行业的发展趋势。在这方面，我们将把重点放在真空吸盘商所谓的“专家”的精细养殖和维护的某一渠道上，专业业务不仅是一个具体的问题，而且要求真空吸盘商在放弃和获得方面作出选择，并对真空吸盘商的战略愿景和自身条件提出了更严格的要求。
    
    　　从外部环境分析来看，真空吸尘器经销商为什么要做“特殊业务”，目前各行业的营销环境正在发生深刻的变化。制造商的渠道逐渐扁平化，这对真空吸盘商提出了新的要求，同时也与真空吸盘商站在同一战线上。市场运作成本的增加，再加上多渠道的运作，使得真空吸盘商越来越难以控制，这就要求真空吸盘商有一个非常正规的经营管理体系，更注重渠道建设，更有力地控制资源。
    
    　　从内部因素分析来看，真空吸盘经销商只有实现专业化和专业化，才能明确自己的战略目标，建立自己的竞争优势。前几年，真空吸盘经销商是当地许多渠道的综合性代理商，：有多种渠道，如商家、商店、流通等。现在，真空吸盘商正从“多”转向“特殊”，即成为“某一渠道的专业经营者”。例如，致力于团购，致力于做酒店，专门做烟草酒店，致力于做生意超级，甚至致力于礼品市场，婚宴市场，定制葡萄酒。对于真空吸盘商来说，专注于特殊渠道可以高度集中自己的优势，渠道操作更注意、更准确，可以在一定的渠道中进行深犁。
    
    　　此外，从行业的分析来看，未来的社会分工将更加细致和具体，代理商将是一样的，因此，未来真空吸盘经销商只能\\“专业化”，以实现“专业化”，以提高真空吸尘器经销商的控制水平。提高真空吸盘经销商的品牌影响力，提高自己在真空吸盘厂商面前的议价筹码，适应未来行业发展趋势。#p#分页标题#e#
    
    　　现在，许多真空吸盘经销商看上去很大，而且涉及到很多渠道，这往往是由于早期缺乏整体的企业规划和结果的自然积累所致。真空吸盘商经营模式的多样化必然导致各种不同的经营管理和经营制度的并存。
    
    　　从内部因素分析来看，真空吸盘经销商只有实现专业化和专业化，才能明确自己的战略目标，建立自己的竞争优势。前几年，真空吸盘经销商是当地多家渠道的综合性代理商，拥有超、店、流通等渠道。现在，真空吸盘商正从“更多的”转变为“特殊的”，也就是说，做“一个专业的特定渠道\\”
    
    　　运算符\\“。例如，致力于团购，致力于做酒店，专门做烟草酒店，致力于做生意超级，甚至致力于礼品市场，婚宴市场，定制葡萄酒。对于真空吸盘商来说，专注于特殊渠道可以高度集中自己的优势，渠道操作更注意、更准确，可以在一定的渠道中进行深犁。
    
    　　此外，从行业的分析来看，未来的社会分工将更加细致和具体，代理商将是一样的，因此，未来真空吸盘经销商只能\\“专业化”，以实现“专业化”，以提高真空吸尘器经销商的控制水平。提高真空吸盘经销商的品牌影响力，提高自己在厂商面前的议价筹码，适应行业未来发展趋势。
    
    　　现在，许多真空吸盘经销商看上去很大，而且涉及到很多渠道，这往往是由于早期缺乏整体的企业规划和结果的自然积累所致。真空吸盘商经营模式的多样化必然导致各种不同的管理和经营制度并存，直接导致资源的有效利用率低、内部消耗严重等问题，而每一个项目都想这样做。经常出现的情况是，每个项目都不能做好，也不能咀嚼。最好是沉下你的心，集中资源，确定方向，也就是独自玩，也就是专业发展。
    
    　　那么，真空吸盘商如何才能实现专业发展，成为一名优秀的“专家”呢
    
    　　span>emsp;1。看到它的优势
    
    　　真空吸盘商应该梳理资源，看到自己的优势，从优势中寻找适合自己的发展渠道或品牌。商务超级、酒店、团购、烟草酒店，每个渠道都有自己的价值和功能，真空吸盘商必须有打孔的精神，掌握一定的渠道进行深犁。当团购渠道火爆时，真空吸盘商不必抢这座木桥，而是要找到一条独特的创新思路。
    
    　　Esp;2的运行。专业化
    
    　　真空吸盘经销商必须有一支配套的专业操作团队，在组织体系建设和管理上要健全、完善、稳定、敬业、专业。#p#分页标题#e#
    
    　　emsp;3。敢于放弃
    
    　　从整个渠道到独家渠道，不可避免地会有一些资源被放弃，甚至一些项目在短期内会被切断，绩效会直线下降，员工的习惯在短期内难以扭转，专业的研究和培训体系也将无法取得成果。专业运作机制仍在不断修订和完善，公司内外的各种质疑和否定继续不断，竞争对手很快就会吞并掉削减的项目和渠道。然而，在短期内，很难建立起市场定位和客户认知度。
    
    　　以上是真空吸盘商在转型过程中必须经历的痛苦。所谓的“技术产业有自己的专长”，人们应该有自己的优势领域，真空吸盘公司也是一样的。社会分工日趋精细，“专业化企业”时代的到来。“专业化企业”的出现也意味着所有渠道都将加速整合，最终行业的集中度将得到加强，剩下的真空吸盘经销商将成为“特殊的”和“大的”。成为一个强大的本地渠道运营商。硅经销商网络
    
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